超亿元合同！以客户价值为导向，蘑菇物联携手钢企管家首创全新商业模式。

2021年7月1日，一个十分重要且特殊的日子，钢企管家与蘑菇物联签订战略合作协议，共同建设钢铁行业“数字化运维平台”，并首创以价值为导向的全新商业模式！

双方将通过对钢铁生产线人、机、料的可视化及精益数字化管理，实现钢铁生产线的数字化运维，提升钢企管家对钢铁企业的设备运维服务能力，降低吨钢运维成本，帮助钢铁行业实现降本、增效、提产、提质！

蘑菇物联这次不仅出圈了，而且是在钢铁行业内交到了一个实力派朋友。

# 硬核实力派 #

钢企管家(上海)科技有限公司(以下简称钢企管家)系由南方润滑等南方系企业历经20余年发展，依靠科技力、模式力及资源整合能力，不断创新、持续转型而设立。

钢企管家聚集了钢铁行业、制造业、服务业等众多合作伙伴和人才，积累了1000多家优质上下游客户，管家服务年交易额超10亿元，深度运维着多家钢企近5000万吨的生产线。

蘑菇物联在通用工业设备行业已深耕多年，为客户提供工业互联网AIoT SaaS服务，帮助客户实现「设备智能化」和「车间智能化」，目前已经服务超5000家工业企业客户。

我们将如何共建“数字化运维平台”，实现钢铁生产线数字化运维的目标呢？

翻译过来就是：打造由流程和数据双轮驱动的钢铁生产线数字化运维模式。

1.流程驱动：通过标准化的点检、维保流程，远程实时监测，备件保养提醒等方式和功能，提高点巡检效率。

2.数据驱动：采集设备和各类型传感器数据，实现设备全生命周期管理，对设备进行预测性维护，依据历史使用数据的预测分析模型，智能预测备件需求量，充分发挥数据价值。

双方还将合力建设钢铁专家的数字化知识库，将故障工单、设备图纸、故障案例、维修方案等内容沉淀到知识库，实现行业知识的共享和复用，将行业Know-how变成智能算法，来帮助钢企用户降本、增效、提产、提质。

钢企管家董事长张超：

设备的运维不是新模式，数字化不是新东西，我们两家合作的数字化运维是新东西、新模式。传统工业需要工业互联网的技术来实现降本增效，我们一起成为在行业内落地工业互联网的践行者。

蘑菇物联CEO沈国辉：

我们要用数字化的技术，给行业、给客户创造可测量的增量价值。因为只有客户成功，我们才能成功。

GGV纪源资本执行董事罗超：

在新基建和碳中和的大背景下，钢铁行业怎样去进行数字化转型，运用新技术去发展，需要我们去思考，也是我们能借势发展的机遇。

元禾原点投资副总裁朱斌：

蘑菇物联一直非常聚焦，专注在通用工业设备领域，今天特别开心，蘑菇物联又找到了一个非常大的行业场景去落地工业互联网技术，而且是跟行业头部合作。

钢企管家与蘑菇物联共同建设的“数字化运维平台”，将让科技赋能钢铁行业，开辟全新未来。

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