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搞懂这4个字,入行工业互联网

日期:2019-04-12

作者:蘑菇物联

浏览量:596

在北京举办的2019工业互联网峰会上,工业和信息化部部长苗圩出席并致辞:“这几年在政产学研各方的共同努力之下,我国的工业互联网发展加快,从概念的普及进入实践的生根阶段。”




工业互联网的发展离不开这四个方面的共同努力,是因为工业互联网不只事关工业,它牵涉的面太广,因而想要完整理解工业互联网,也不能不从这四个方面着手。

 

的引导


,指政府的政策引导和支持。中国是世界第一的制造业大国,工业的发展不仅决定中国的国际竞争力,还事关国计民生。因而2018年底,中央经济工作会议明确提出加快5G的商用步伐,加强人工智能、工业互联网、物联网等新型基础设施建设。


不仅如此,各省市也出台了相应的产业政策,例如广东省工业企业“上云上平台”奖补政策,吹响了全国工业企业数字化和智能化的号角,推动了工业互联网的落地与发展。

 

的落地


这些政策直接推动了工业互联网市场的发展,给一些持观望态度的工业企业家吃了一颗定心丸。但是政策只是一个引导,真正将工业互联网用到实处,为工业企业解决具体问题,实现数字化转型,还离不开产业界的发展。“产”是负责落地的一环,是重中之重。


目前,工业互联网已经广泛应用于石油石化、钢铁冶金、家电服装、机械、能源等行业,具有一定行业和区域影响力的工业互联网平台总数超过了50家,重点平台平均连接的设备数量达到了59万台。工业APP创新步伐也在明显地加快,各项工业APP大赛正热火朝天地举办中。这说明大部分企业家能够精准把握行业趋势,顺势而为。

 

此次峰会上,不少产业界代表分享了他们对于工业互联网行业的理解和认识。一种观点是从企业内部的管理流程去理解工业互联网的着力点:只有产线的操作更加标准,生产运行过程更加稳定,不同工具之间协同更加高效,才能达到生产效率和利润率的提升这个目的,这本质上和一个工业企业的组织能力有关。如果最基本的操作都不能被控制,没有稳定的流程,也没有一种工业互联网解决方案能帮助企业把生产的流程理顺,把基线稳定,从基础的改进做起,将会给工业企业一种“雷声大,雨点小”的印象。


工业互联网的产品和解决方案多种多样,这种从企业内部管理流程、组织能力着眼的解决方案,十分新颖,也是市场所需。

 

在关于工业企业如何切入互联网的转型中,产业界人士分享了这样一种观点:3个优先。一、优先提升企业的核心能力,竞争力是基于企业的核心优势。企业在数字化转型的过程中,应该聚焦核心,小步快跑,低成本试错,快速迭代,这才是可能的生存之道,否则转型太慢,企业最终也难存活;二、优先增量收益创造,因为它会为我们带来更多的收益;三、优先利用存量资产,而不是优先去买一堆设备,甚至花费巨大投入建一个无人工厂。对于存量资产的重视,与蘑菇物联CEO沈国辉的观点不谋而合。




沈国辉曾在接受《瞭望》新闻周刊记者的一次采访中说:“让大量中小企业购买新设备代价太大,成本太高,企业也缺乏意愿。即使是进行数字化改造,实施方案如果投资较大、周期较长,企业也难以接受。增量上注重信息化建设的同时,存量上对既有设备联网改造是普遍的需要。”2018年,总计有9.7万亿的工业资产,其中增加了15%的自动化的设备,但是有效开工率只有28%,说明设备是大幅度过剩的。帮助存量设备“变身”成数字化的设备,对于工业互联网创业企业而言也是一盘很大的蛋糕。

 

的关键


在“学”的方面,苗圩部长在会上强调:“最根本的还得靠人才,这是我们发展的最根本的资源,所以我们要不断地创新人才培养的模式,加大对人才应用的激励,鼓励支持人才在工业互联网领域发挥更加重要的作用。”


自2016年工信部指导成立工业互联网产业联盟至今,会员数量已从143家迅速发展到1027家,其中高校、科研院所、协会占9%,关于人才的培养,不仅需要培养他们的技术素养,还要让其了解企业的生产流程和工业现场。

 

的助力


在“研”的方面,最有影响力的是中国工程院院士邬贺铨的发言。他提到工业互联网的场景特点:一是个性化;二是门槛高。从商业模式上看,消费互联网往往是比烧钱、聚人气、圈用户、赚流量,从广告到会员费作为收入,这种模式没有办法复制到工业互联网,发展工业互联网需要有新的思路,否则多数工业企业主都会觉得工业互联网看不清、摸不着、叫得响、热得慢。




工业互联网跟工业的技术融合,是邬院士重点强调的一个部分。工业上有工业的IT技术,包括ERP(企业资源规划)、MES(制造执行系统)、SCADA(监控与数据获取)、PLC(可编程逻辑控制器)、传感器与反应器等,工业上OT技术包括材料特性与功能、机器精度和自动化、工艺效率、测量与监控、维护和售后服务、数据与知识建模、管理等,这两者需要结合,才能产生质变的效果,否则工业互联网还是“两张皮”。

 

而这两者的结合需要建立在深度了解的基础上。在思维模式的结构上,IT强调一个自上而下的架构,强调平台架构设计,而OT则是自下而上的执行,先解决局部问题,再解决全局问题,对于控制而言,局部的问题不解决,最基本的生产精度、生产效率就无法保证,而测量不准确,向上传输的数据就毫无意义。

 

现在IT与OT的兼容已经开始,两者的边界开始模糊,OT积极借助于IT技术进行“优化”,IT也在不断的加深对于工业现场的了解,在解决具体问题的过程中,不断融合。




邬院士在最后说道:“工业互联网是工业数字化、网络化和智能化发展的基础。工业互联网的全面实现,是一个长期的过程,但是任何企业都可以启动,从任何阶段启动数字化转型的工作,以管理创新和技术创新并重来应对发展中的挑战。”

 

2019工业互联网峰会上,这些对于行业有深刻见解的探路人的发言,让我们对于这个行业有了新的认识和思考,并从这四个方面,完整清晰地理解了工业互联网的发展现状与未来。



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